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IT Projekt-Rettung & Trouble Shooting

5 Punkt Methode zur Projektanalyse

Jahrelange Erfahrung im Trouble Shooting hat
die folgende Vorgehensweise hervorgebracht:

  • Strategische Zielsetzung
  • Operative- & Projektziele
  • BestPractice Audit
  • Messbare Kriterien (KEF)
  • StatusQuo Weiche Faktoren
    (inkl. Sozial Diagramm)

Resultat: Detaillierter Bericht mit Empfehlung

 

 

 

Lange vor dem endgültigen Scheitern eines Projekts gibt es Anzeichen die eine Kritische Situation ankündigen. Die offensichtlichsten: Fehlende oder unvollständige Statusmeldungen, verfehlung von Projektzielen, erregte Gemüter der Beteiligten, Ständige Schuldzuweisungen, ungeklärte Verantwortlichkeiten.

 

Wir unterstützen bei ...

... der Projekt-Analyse

Wir beantworten die Frage ob das Projekt in die richtige Richtung läuft und ob ggf. Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden müssen. Mit unserer 5 Punkt Methode des trouble shootings können wir schnell und unkompliziert weiterhelfen.

 

 

 

 

Sofortmaßnahmen

Wir sorgen für Transparenz durch:

  • Kommunikation durch professionelle
  • Meetingkultur, SharePoint Portal (inkl.)
  • Eindeutige Verantwortlichkeiten
  • Klare Rollendefinition
  • Nachhaltige Planung
    (Termine, Meilensteine, Ressourcen, Kosten)
  • Messung der kritischen Erfolgsfaktoren KEF
  • Statusberichte
  • Steuerung der weichen Faktoren

 

 

 

... der Projekt-Rettung

Ist das Kind im Brunnen hilft alles lamentieren nicht, jetzt muss angepackt werden. Wir haben die Erfahrung, die Werkzeuge und die Motivation um Ihnen zu helfen das Beste aus der Situation zu machen.

 

 

 

 

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Geschäftsführung: Gabriele & Ernst Südmeyer

 

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